<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Agent-Evals on All about Raspberry Pi</title><link>https://hugozhu.site/tags/agent-evals/</link><description>Recent content in Agent-Evals on All about Raspberry Pi</description><generator>Hugo</generator><language>en</language><lastBuildDate>Fri, 09 Oct 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://hugozhu.site/tags/agent-evals/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>做好一个钉钉数字员工，只有三件事：SPEC、Evals 和 AI 工程基建</title><link>https://hugozhu.site/post/2026/438-digital-employee-three-things-spec-evals-infra/</link><pubDate>Fri, 09 Oct 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://hugozhu.site/post/2026/438-digital-employee-three-things-spec-evals-infra/</guid><description>&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;写给正在做企业 IM 场景 Agent 的工程师。你已经能让一个 Agent 在钉钉里回消息、调工具、查制度。这篇想说的是：&lt;strong&gt;从「能跑」到「敢让它在群里替主管说话」，起决定作用的不是模型、不是 prompt、也不是工具数量，而是三件更土的事：SPEC、Evals、AI 工程基建。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;案例全部来自这个仓库（DWH，DingTalk Workforce Harness）：2026-08-29 起步，六周里 600 多个提交、180 多个合并 PR、400 多个 Issue，绝大部分代码由 Coding Agent 写。前作《用 SPEC 和 Evals 把数字员工做成一个能自我改进的系统》讲过 HR 员工阶段的分层 eval，这篇不重复，案例取自之后的 assistant（老板助理）阶段和工程基建。&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="https://hugozhu.site/img/2026/digital-employee-three-things-spec-evals-infra.png"&gt;&lt;img src="https://hugozhu.site/img/2026/digital-employee-three-things-spec-evals-infra-thumb.jpg" alt="What Survives Every Model Upgrade: SPEC, Evals, and AI Engineering Infrastructure"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>