<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Ai-Cost on All about Raspberry Pi</title><link>https://hugozhu.site/tags/ai-cost/</link><description>Recent content in Ai-Cost on All about Raspberry Pi</description><generator>Hugo</generator><language>en</language><lastBuildDate>Tue, 08 Sep 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://hugozhu.site/tags/ai-cost/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>未来的员工，有两份成本单</title><link>https://hugozhu.site/post/2026/393-two-cost-sheets-of-the-future-employee/</link><pubDate>Tue, 08 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://hugozhu.site/post/2026/393-two-cost-sheets-of-the-future-employee/</guid><description>&lt;p&gt;月底，一个用了大半年 AI 的老板跟我抱怨：他知道这个月公司在 AI 上花了多少钱，云账单上写着。但他答不上来另一个问题——这笔钱是哪个团队、哪个流程、哪个数字员工花掉的。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;「账单是一整笔，」他说，「就像食堂一个月的米面油采购单，你知道总数，但说不出哪道菜亏本。」&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;这不是个例。绝大多数企业的 AI 支出，今天都停在「一笔云账单」的粒度上。而我在 OpenRouter CEO Alex Atallah 最近的一场访谈里，看到他给出了一个完全不同的判断——他说这是「很反常、却很少有人讨论」的现象：&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;「过去员工的成本主要是固定薪酬……未来，员工成本会是动态数字，与每个人是否有效地使用昂贵或廉价模型有关。管理者仍要正常评估员工的效率和产出，但也可以把效率和 AI 使用成本放在一起看。」&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;换句话说：&lt;strong&gt;AI 的成本，正在从「一笔 IT 预算」变成「一份人力成本」。&lt;/strong&gt; 未来每个员工——尤其是每个数字员工——都会带着两份成本单：一份是薪酬，一份是 token。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="https://hugozhu.site/img/2026/two-cost-sheets-of-the-future-employee.png"&gt;&lt;img src="https://hugozhu.site/img/2026/two-cost-sheets-of-the-future-employee-thumb.jpg" alt="The Future Employee Comes With Two Cost Sheets"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>