<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Digital-Workforce on All about Raspberry Pi</title><link>https://hugozhu.site/tags/digital-workforce/</link><description>Recent content in Digital-Workforce on All about Raspberry Pi</description><generator>Hugo</generator><language>en</language><lastBuildDate>Fri, 12 Jun 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://hugozhu.site/tags/digital-workforce/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>工作流即软件，软件即 Agent：AI Coding 的真正战场</title><link>https://hugozhu.site/post/2026/267-workflow-is-software-software-is-agent/</link><pubDate>Fri, 12 Jun 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://hugozhu.site/post/2026/267-workflow-is-software-software-is-agent/</guid><description>&lt;p&gt;上周和一个做制造业的朋友吃饭。他的工厂有一条产线质检流程，沉淀了八年的 SOP，写在 47 页 Word 文档里，涵盖了从来料抽检到成品出货的 23 个检查节点。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;他说：「这套流程是我们最值钱的资产之一。但执行全靠人——培训一个质检员要三个月，离职率 30%，新人上来又得重新学。」&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;我问他：「你想过把这套 SOP 变成 AI 驱动的工作流吗？」&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;他愣了一下：「谁来帮我做这个？我手下的 IT 团队连 ERP 都维护不过来。」&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;这就是当下最大的供需错配： &lt;strong&gt;企业最有价值的资产是沉淀多年的 SOP，但没有人把它变成可执行的数字员工。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>