同一款软件,两本账:为什么美国 SaaS 赚钱,中国 SaaS 不赚钱

Same Software, Two Ledgers: Why American SaaS Prints Money and Chinese SaaS Bleeds

今天在上海 GTLC 全球科技领导力大会现场,白鲸开源 CEO 郭炜讲了一个段子,全场笑完之后是长长的沉默。

Astronomer 的 CEO 在演唱会亲吻镜头上了大屏幕,绯闻全网疯传。多数吃瓜群众不知道这家公司是干什么的——它是 Apache Airflow 的商业母公司,美国数据工作流赛道的第一名。而郭炜的公司是 Apache DolphinScheduler 的原厂,中国第一。

同样的赛道,同样一万家开源用户,同样一批头部客户。 美国那边,CEO 豪车豪宅上小报;中国这边,用他的原话说:「客户虐我千百遍,我待客户如初恋。」

他给的量级判断更扎人:中美市场差异不是几倍,是 100 倍

为什么?软件做得差吗?他在硅谷待了一个多月,拜访了 Snowflake、Databricks 峰会和一圈大厂之后的结论是:产品和技术好不好,从来不是中国软件活不活得下去的关键——很多国产软件的技术已经进入美国市场第一梯队。问题出在别的地方。出在账本上。

Same Software, Two Ledgers: Why American SaaS Prints Money and Chinese SaaS Bleeds

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