<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Manufacturing on All about Raspberry Pi</title><link>https://hugozhu.site/tags/manufacturing/</link><description>Recent content in Manufacturing on All about Raspberry Pi</description><generator>Hugo</generator><language>en</language><lastBuildDate>Mon, 07 Sep 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://hugozhu.site/tags/manufacturing/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>制造业选中的 AI，运行时没有大模型</title><link>https://hugozhu.site/post/2026/392-manufacturing-chose-ai-without-llm-runtime/</link><pubDate>Mon, 07 Sep 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://hugozhu.site/post/2026/392-manufacturing-chose-ai-without-llm-runtime/</guid><description>&lt;p&gt;三个月前，一个做汽车零部件的朋友跟我吐槽：他们花大半年选的「国内最好的大模型」，搭了三个月的质检 Agent，上线两周被业务部门集体退货。我在 &lt;a href="https://hugozhu.site/post/2026/269-ai-to-b-last-mile-infrastructure/"&gt;AI to B 的最后一公里&lt;/a&gt; 里记下了他那句话：「我们的 AI 项目，死在了数据治理和系统对接上——这两件事，跟模型半毛钱关系都没有。」&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;那是一次个案级的抱怨。今天，我看到了一份系统级的判决书。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;公众号 REIVAX.io 发了一篇文章：《AI 落地传统企业：赋能个人、接管流程，还是造工具？》。作者自述在传统制造企业做数字化，把 AI 进入企业生产链条的方式分成三种模式，然后逐一裁决哪种能落地。这是我少见的 &lt;strong&gt;需求侧第一人称&lt;/strong&gt; 的 AI 落地分析——不是厂商写的，不是咨询顾问写的，是那个要为项目成败负责的人写的。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;判决结果出乎很多人意料：制造业用脚投票选中的那个模式，&lt;strong&gt;业务流程运行时没有大模型&lt;/strong&gt;。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="https://hugozhu.site/img/2026/manufacturing-chose-ai-without-llm-runtime.png"&gt;&lt;img src="https://hugozhu.site/img/2026/manufacturing-chose-ai-without-llm-runtime-thumb.jpg" alt="The AI Manufacturing Actually Chose Has No LLM at Runtime"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>