https://hugozhu.site/tags/qwen-office/Recent content in Qwen-Office on All about Raspberry PiHugoenThu, 13 Aug 2026 00:00:00 +0000https://hugozhu.site/post/2026/343-an-ai-native-strategy-meeting-closed-loop/Thu, 13 Aug 2026 00:00:00 +0000https://hugozhu.site/post/2026/343-an-ai-native-strategy-meeting-closed-loop/<p>这周二，我开了一场 AI 钉钉的战略沟通会。</p> <p>会开完了，按惯例，事情应该到此为止——大家听完、散场、各自回去干活。但这一次我盯着会后那张评估问卷的回收数据，突然意识到一件事：这场会从头到尾，没有一个环节是「用完就扔」的。</p> <p>HR 在会前一周就用 AI 表格收集了同学们的问题，其中大家最关心的是千问办公和钉钉的关系；我基于这些真实问题，用千问办公读我的个人 wiki，生成了一份沟通会叙述稿，自己调整之后做成 PPT；会后，HR 又用千问办公加 AI 表格技能，基于沟通内容生成了一张调研问卷，回收数据，再用千问办公对整场会的效果做了评估。</p> <p>一场内部沟通会的完整生命周期——从「同学们关心什么」到「这场会到底有没有效」——全部跑在 AI 工具上，而且每一环的输出都是下一环的输入。</p> <p>我觉得这很 AI native。但真正让我停下来想的，不是用了多少工具，而是另一个问题： <strong>一场会开完，它留下的东西，到底是资产还是损耗？</strong></p> <p><a href="https://hugozhu.site/img/2026/an-ai-native-strategy-meeting-closed-loop.png"><img src="https://hugozhu.site/img/2026/an-ai-native-strategy-meeting-closed-loop-thumb.jpg" alt="A Closed-Loop Strategy Meeting That Makes the Organization Smarter"></a></p>