<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Zeng-Ming on All about Raspberry Pi</title><link>https://hugozhu.site/tags/zeng-ming/</link><description>Recent content in Zeng-Ming on All about Raspberry Pi</description><generator>Hugo</generator><language>en</language><lastBuildDate>Fri, 23 Oct 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://hugozhu.site/tags/zeng-ming/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>过去只有富人和大公司买得起的服务，正在变成默认配置</title><link>https://hugozhu.site/post/2026/443-personalization-delivery-cost-collapse/</link><pubDate>Fri, 23 Oct 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://hugozhu.site/post/2026/443-personalization-delivery-cost-collapse/</guid><description>&lt;p&gt;曾鸣第三次「看十年」公开课的整理稿今天上午刚发出来——笔记侠整理，两万多字，讲的是他在杭州湖畔创研中心那场演讲。他开场第一句不是讲趋势，是讲自己的状态：&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;我这两个月越来越不焦虑了，因为很多东西越看越清楚。&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;这句话让我停了一下。过去两年 AI 圈的主流情绪恰恰相反——所有人都在焦虑：模型会不会又换代、投入那么大为什么效果不好、拐点到底在哪。而曾鸣是阿里巴巴集团前总参谋长、两次被 Thinkers50 评为全球最具影响力的战略思想家，他的「不焦虑」不是安慰，是一个判断：&lt;strong&gt;AI 刚进入第二阶段的开场，应用大爆发还没真正开始，浏览器还没有出现，所有人都在同一条起跑线上。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;这场演讲被拆成六个命题（智能商业、AI 原生、产业化阶段、价值创造、创智组织、智能战略），两万多字。但对我最有冲击的只有一个论断，它藏在第一节，篇幅不长，却把我这两年一直在做、却说不清的事一句话说穿了：&lt;/p&gt;
&lt;blockquote&gt;
&lt;p&gt;真正创造巨大价值的是打开新的供给。好的私人医生、好的老师、好的理财顾问，旅游时能给你真正建议的可信的信息专家，任何一个方面我们都觉得好的供给太少、太稀缺。&lt;/p&gt;
&lt;/blockquote&gt;
&lt;p&gt;不是把现有服务做得更快更便宜，是 &lt;strong&gt;让一批过去根本不存在的市场出现&lt;/strong&gt;。而它之所以现在可能，是因为 AI 把满足每个人具体需求的交付成本打到了极低——低到过去只有富人和大公司买得起的东西，正在变成默认配置。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="https://hugozhu.site/img/2026/personalization-delivery-cost-collapse.png"&gt;&lt;img src="https://hugozhu.site/img/2026/personalization-delivery-cost-collapse-thumb.jpg" alt="Services Only the Rich and Big Companies Could Buy Are Becoming the Default"&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>